O dia a dia da maioria dos empreendedores, líderes e liderados é fazer, entregar e refazer, se for preciso, muitas vezes sem nenhuma estratégia.
A execução é importante e precisa ser realizada, mas será que realmente é mais importante quando o que estamos buscando são resultados sustentáveis, assertivos e orientados para o crescimento do negócio?
Existe um grande risco que mora na atitude “mão na massa”, em que Dariane Gato, especialista em comportamento e negócios, chama de trabalho sem uma boa estratégia por trás.
“É o risco de esgotar as suas possibilidades, o seu dinheiro, a sua equipe e os clientes com a entrega errada, ou seja, você conduz todo seu esforço para onde não deveria, porque está focado na execução e não na estratégia bem definida”.
Dariane traz 3 pontos de organização:
– Defina qual é a estratégia por trás do seu negócio;
– Crie direcionadores para mensurar o que está avançando;
– Desenvolva os dois pontos anteriores em conjunto com o seu time.
